部門分工,綿陽交發集團

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綜合管理部（董事會辦公室）

2021-12-16

部門定位：根據集團發展戰略和日常管理需要，結合集團經營發展實際，圍繞中心，服務大局，充分發揮中樞紐帶的職能作用，負責集團總部綜合事務管理、搞好服務、強化內務，完成董事會日常事務工作，完成集團公司各項綜...
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黨群工作部（黨委辦公室、工會辦公室）

2021-12-16

部門定位：根據新時代黨的建設總要求，按照加強國有企業黨的建設精神和上級黨組織、群團組織決策部署，負責集團黨建、群團相關工作的開展，具體負責基層黨的思想政治、組織建設、黨風廉政建設、干部管理、工會組織建...
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人力資源部

2021-12-16

部門定位：根據集團發展戰略和經營策略要求，開展員工的選、用、育、留工作，對集團總部人力資源進行合理的開發與配置，監督、指導集團總部各部門和集團下屬公司做好人力資源工作，為實現集團戰略目標和經營目標提供...
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財務管理部

2021-12-16

部門定位：根據集團發展戰略和財務發展目標，開展財務預算、會計核算、資金管理、納稅管理等財務工作，切實履行財務的服務與監督職能，為集團決策提供依據，實現企業價值最大化。主要職責：財務預決算管理、資金管...
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經營管理部

2021-12-16

部門定位：根據集團發展需要，組織制定集團發展戰略規劃，強化集團管控，推動改革創新，并根據戰略規劃進行年度經營計劃的編制，組織執行與監督，通過組織績效管理及效能督查，保障集團戰略的實施和年度經營計劃的完...
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投資融資部

2021-12-16

部門定位：根據集團發展戰略需要和集團資金安排，全面負責投融資相關工作，構建一體化的投融資能力，包括年度投資計劃的研究與擬定，投資項目的對上爭取和市場化拓展，市場化投資項目的投前、投中、投后管理，年度融...
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建設管理部（軌道交通辦公室）

2021-12-08

部門定位：負責集團各類建設項目管理體系建設，承擔集團作為項目業主的全過程管理工作，集團作為項目業主的后期養護管理，對下屬公司建設項目全過程管理進行監督和指導，負責集團總部招標及采購管理，協調項目相關資...
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審計合規部（監事會辦公室）

2021-12-08

部門定位：負責對集團及下屬公司開展各項內部審計活動，為集團提供法務方面的專業支持、服務，監督集團內控體系的運行，識別、防范經營管理風險，確保集團經營管理符合法律法規和風險防控的要求，負責監事會日常工作...
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紀檢監察室

2021-12-08

部門定位：在上級紀檢組織和集團公司黨委、紀委的領導下，突出抓好作風建設、紀律建設，協助做好黨風廉政建設工作，做好紀檢隊伍建設，為集團發展營造風清氣正的政治環境。主要職責：紀委日常工作、監督執紀問責等...
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2021-12-08

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